Come ridurre il conflitto intergruppo

Ogni volta che riunisci un gruppo di persone con opinioni background e gusti diversi metti il ​​gruppo in pericolo di conflitto. Il modo in cui gestisci quel conflitto e le opinioni divergenti del tuo gruppo avrà un impatto finale su quanto conflitto hai nel complesso. Come leader di gruppo è tua responsabilità adattarti e permetterti così che il tuo gruppo si senta come se le preoccupazioni fossero ascoltate e le loro idee fossero accettate. Insieme puoi ridurre i conflitti tra gruppi e diventare più proattivo e produttivo.

Mostra onore e rispetto per la diversità rispettando le idee gli sfondi e le opinioni di tutti. Quando sconti le idee di qualcuno perché sono diverse dalle tue causerai conflitti a causa delle loro preoccupazioni inascoltate dice l'esperto di affari Paul Sloane nel suo libro "The Innovative Leader: come ispirare la tua squadra e stimolare la creatività". Assicurati di mettere lo stesso stock nelle differenze del gruppo e di dare ad ogni membro il tempo di essere ascoltato e di presentare le sue idee domande e dubbi.

Comunicare spesso all'interno del tuo gruppo. Nessuno nel tuo gruppo è un lettore mentale e se non dici quello che vuoi è lecito ritenere che il tuo gruppo non sappia quello che vuoi. Aprire linee di comunicazione chiare con incontri o discussioni regolari può aiutarti ad avere discussioni adulte e rispettose in cui il tuo gruppo è in grado di condividere idee e lavorare sui reclami.

Separare le persone dai problemi nel tuo gruppo. Quando diventi troppo personale potresti trovare difficile evitare di fare attacchi personali o di affezionarti emotivamente ai problemi del tuo gruppo. Invece ricorda che le persone sono separate dalle loro idee e opinioni quando comunicano si concentrano esclusivamente sui problemi invece che sui difetti della personalità di quelli del gruppo.

Mostra flessibilità adattando e accettando le idee e le opinioni degli altri. Mantenendo una mente aperta si mantiene un senso di rispetto e di connessione nel proprio gruppo secondo Financial Executives International. Dimostra anche che non apprezzi le tue idee al di sopra di quelle del tuo gruppo e sei disposto ad accettare condividere e imparare con gli altri membri del tuo gruppo.

Affronta il conflitto frontalmente quando senti che c'è un problema L'elusione dei conflitti può essere una strategia utile a breve termine ma può far sì che il conflitto peggiori e alla fine rovini le relazioni intergruppi di cui si gode. Affrontare il conflitto consente di trovare una soluzione reciprocamente vantaggiosa prima che il conflitto si gonfia secondo la Rah Soin School of Business dello stato di Wright.