Sistema di Gestione Ambientale spiegato

Going green è stata recentemente una grande parte di modi di condurre le loro attività quotidiane molte imprese. Con un sistema di gestione ambientale (SGA ) , un'organizzazione può continuare a operare con profitto , mentre anche essere consapevoli del suo impatto sulla salute dell'ambiente e le creature che prosperano in esso . Questo offre vantaggi sia per l'azienda e per l'ambiente , creando successo per l'azienda e la vita sana per le persone , gli animali e la natura . Sviluppo di un Sistema di Gestione Ambientale

Per implementare con successo un sistema di gestione richiede diversi passaggi. Si tratta di un'attenta valutazione , pianificazione , recitazione e rivalutazione . La US Environmental Protection Agency ( EPA) chiama questo modello " Plan, Do , Check , Act" . La pianificazione è in primo luogo per effettuare qualsiasi azione in una società. Anche se può essere richiesto tempo e risorse , i vantaggi della fase di progettazione sono significativi . Una società crea un ordine del giorno con una serie di obiettivi per il business e per l'ambiente . Avere questa lista consente al team responsabile della SME a trovare soluzioni che abbiano un senso e sono efficaci . Un forte impegno da manager e dipendenti è importante anche per il successo di un SGA , perché sarà necessaria la partecipazione di tutti alla fine di svolgere efficacemente out.Once la fase di progettazione è fatto, la società ha poi realizzare le idee del team EMS si avvicinò con . La squadra può aver messo a punto diverse soluzioni che saranno tutti messi in atto . La fase di " fare" sarà quindi coinvolgerà formazione del personale , l'acquisto di attrezzature , l'assunzione di revisori dei conti e l'organizzazione dei nuovi sistemi per far funzionare SME. I dipendenti devono essere istruiti sulle politiche e gli elementi del SGA . Perché ci saranno più elementi , un sistema organizzato deve essere sviluppata in modo da lavorare efficacemente insieme piuttosto che da soli . Sindaci saranno i protagonisti del " controllo" palcoscenico. Un sistema di controllo deve essere posto per i revisori di valutare il successo dello SME e suggerire modifiche per renderlo migliore --- sia per l'azienda e per l'ambiente . Una volta che questi suggerimenti sono fatti, la fase di " agire" assicurerà una società al passo con le sue nuove politiche e procedure attuate dalla SME .

Benefici contro i costi

come con qualsiasi nuovo sistema introdotto ad una società , costi e benefici devono essere valutati . Tuttavia , un SGA ha molti più vantaggi che costi, compreso un ambiente più sano , meno inquinamento , riduzione dei costi , maggiore efficienza , alto il morale dei dipendenti , una migliore immagine pubblica e più appeal per i clienti . Gli svantaggi di un SGA sono i costi della formazione del personale , l'acquisto di nuove attrezzature ( se necessario) e l'assunzione di nuovo personale di verificare il sistema . Tuttavia , questi costi saranno più che compensato dai benefici . Il National Institutes of Health ( NIH ) , la cui missione principale è quella di proteggere la salute umana e l'ambiente , sostiene la creazione di un SGA . Ha uno a lasciare ciascuno dei suoi membri capire il suo ruolo nell'ambiente e come ciascuno può essere individualmente responsabili del mondo in cui viviamo