Come misurare EMR Success

Conversione da un sistema di registrazione utilizzando carte nautiche a un sistema ( EMR ) cartella clinica elettronica necessita di ingenti somme di denaro , di tempo e la partecipazione del personale. Negli Stati Uniti , il 70 per cento dei medici pratica in piccoli gruppi di medie dimensioni e metà dei gruppi che tentano di convertire in un sistema EMR non riescono. Le misurazioni possono essere effettuate del processo di attuazione diverse unità operative, quali risultati di laboratorio oi risultati di conversioni di unità compiuti in materia di efficienza , cura del paziente , il personale e la redditività . Istruzioni
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elencare le unità operative che hanno un sistema EMR in luogo . Si va normalmente dai reparti ausiliari in-house come la farmacia , radiologia e laboratorio per la piena attuazione della documentazione medico /creazione di grafici e meno frequentemente per l'accesso dei pazienti ai propri dati sui loro computer a casa .
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lavoro con personale in ogni unità per determinare quello che considerano i compiti importanti che vogliono il sistema EMR nella loro unità da realizzare. Obiettivo primario di Farmacia è probabilmente un sistema di ordinazione farmaco privo di errori , dal momento che i farmacisti conoscono un sistema di prescrizione scritta a mano è soggetto a errori . Essi possono anche desiderare il sistema EMR di informare il medico se la sua scelta di farmaci è controindicato per il suo paziente o se tale farmaco non è nel formulario del gruppo medico . L'obiettivo dell'unità di codifica e di fatturazione sta avendo ogni procedura riportata in modo che possano stampare tutti gli oneri a terzi paganti e pazienti a intervalli appropriati senza bisogno di codificare manualmente le informazioni .
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impostare le norme e raccogliere due tipi di dati , numerici (quantitativa ) e giudizio ( qualitativo) . Se il sistema di prescrizione di carta prodotta solo errore per ogni 1.000 prescrizioni riempite , i farmacisti possono pensare un sistema EMR successo dovrebbe produrre non più di un errore in 20.000 prescrizioni. Chiedete ai farmacisti, medici e un campione di pazienti di rispondere a un breve questionario sulla loro percezione del sistema in farmacia . Analizzare queste due fonti di dati .

Esaminare gli errori terapeutici per calcolare un costo medio . Moltiplicando tale importo per il numero di errori ridotte aggiunge al valore del sistema EMR . Determinare la misura in cui il sistema EMR ha aumentato l'efficienza in farmacia e altre unità e se le efficienze portato a maggiori profitti .
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Preparare un rapporto che documenta i risultati della valutazione . Descrivere altri fattori, è possibile verificare per le quali non sono un'unità specifica , come una maggiore sicurezza del paziente; medico , del personale e la soddisfazione del paziente; e cicli di fatturazione più veloci .

Elenco risultati che potrebbero non essere positiva, come un medico che lascia la pratica del gruppo perché lui non vuole usare il computer .