Come implementare Electronic Medical Records

Come la necessità di condividere informazioni mediche aumenta , così fa la necessità di un'attuazione di cartelle cliniche elettroniche . EMR , noto anche come i dati dei pazienti computerizzati , archivio di informazioni mediche del paziente in formato elettronico, a differenza di formati di carta . EMR permettono l'accesso rapido e facile , e lo stoccaggio e il recupero di informazioni sul paziente da una varietà di risorse sanitarie integrate. Tuttavia, l'attuazione di EMR è tempestiva e costoso , quindi un piano completo dovrebbe essere a posto prima di iniziare a lavorare . Istruzioni
1

Recensione esigenze organizzative . L'ingresso di altri è una chiave per il successo di implementazione EMR . Deve essere valutata una completa revisione delle esigenze organizzative . Perché l'organizzazione vuole attuare un EMR ? Come sarà il EMR utilizzato e da chi ? Rassegna di strategie organizzative farà in modo che le risorse siano in atto adeguate per sostenere l'attuazione di EMR .
2

Gain utente accettazione. La mancanza di accettazione degli utenti è una delle ragioni principali attuazione EMR non riesce. Quando gli utenti sono inclusi nel processo di discussione precoce , c'è una migliore possibilità di successo . La mancanza di accettazione può causare una riduzione della produttività , abbassare il morale e importanti ripercussioni anche finanziarie . Consenti agli utenti di esprimere le frustrazioni sui sistemi attuali e danno ingresso di nuovi sistemi.
3

Creare un comitato di selezione . Scegli un comitato di selezione che rappresenta tutti gli utenti chiave. Il comitato funge da collegamento tra gli utenti e la gestione dei dipendenti , e svolge anche un ruolo fondamentale nella scelta del prodotto finale EMR .
4

commento integrazione con altri sistemi . La maggior parte delle organizzazioni sanitarie hanno sistemi software in posto . Nell'attuare EMR , l'organizzazione dovrebbe determinare il livello di interazione necessaria con altri sistemi . Ad esempio , può la EMR essere integrato per funzionare con il sistema di laboratorio attuale ?
5

Determinare il budget . Il costo è il motivo principale che le organizzazioni sanitarie ed i medici sono lenti ad attuare EMR . Molti non riescono a vedere il vantaggio ritorno sull'investimento della costosa realizzazione . Quando finalmente intraprendere il processo , l' organizzazione ha bisogno di una completa comprensione del bilancio .
6

sistemi Anteprima . Molti sistemi sono sul mercato . Il sistema giusto per una particolare organizzazione dipende da fattori come la dimensione , il costo e le esigenze. Effettuare ricerche on-line per i sistemi EMR . Molti possono essere facilmente in anteprima su Internet .
7

Affina scelte EMR . Il comitato di selezione dovrebbe restringere le selezioni per tre prime scelte . Questo consente il confronto dei sistemi EMR senza essere sopraffatti . Anche chiedere fornitori per le referenze da parte dei clienti che attualmente utilizzano il sistema . Contattare i clienti attuali per discutere i pro ei contro dei sistemi .
8

Fare le domande giuste . Fare domande giuste è fondamentale per l'implementazione di un EMR . Domande all'offerente dovrebbero includere : Cosa comprende il costo di implementazione includono ? Che tipo di formazione è prevista ? Se è necessaria più formazione , quali sono i costi aggiuntivi ? Che tipo di supporto è fornito per il sistema ? Qual è il costo per il supporto ? Come dati attuali convertiti ? Che "tempo morto" può essere previsto durante l'attuazione ? Inoltre , hanno il comitato di selezione alle domande dei dipendenti di presentare ai fornitori .