Come scrivere un Business Plan Sanità

Un business plan sanitaria è come qualsiasi altro piano in cui si deve dimostrare c'è un grande mercato per il tuo prodotto o servizio , voi e il vostro team di gestione è l'unica in grado di servire il mercato , e se l' piano viene eseguito correttamente, i potenziali rendimenti finanziari sono eccellenti . Ma alcuni aspetti di un piano sanitario sono distinti . Cose che ti serviranno
Ricerche di mercato circa il vostro settore , tasso di crescita e di 5 anni outlook
Ipotesi per costi di sviluppo e commercializzazione del prodotto /servizio , e per le spese di funzionamento corrente
ricerca sui punti di forza e di debolezza di concorrenti

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determinare le dimensioni del vostro mercato . Il settore sanitario è un'industria multimiliardaria , ed è destinato a crescere enormemente l'invecchiamento della popolazione . Ma è necessario stimare le dimensioni della tua nicchia di mercato specifica. Se il prodotto è un dispositivo diagnostico per la rilevazione del cancro , per esempio , mostrano quante persone sono testati per cancro ogni anno e il costo totale di questi test .
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articolare il vostro vantaggio competitivo . Non è abbastanza buono per essere un "me - a" prodotto o fornitore di servizi. Per costruire rapidamente la quota di mercato è necessario dimostrare ai vostri clienti che il vostro prodotto /servizio offre prestazioni nettamente superiori a ciò che è già disponibile . Siate il più specifici possibile . Non basta dire: " Il mio prodotto è una soluzione a basso costo . " Dite: " Il mio prodotto ridurrà i costi di diagnostica fino al 30 % "
Sims 3

Non perdersi in gergo tecnico . Piani aziendali delle imprese biotech tendono a stupire il lettore con lunghe descrizioni della tecnologia , perché questo è ciò che i principi della società sono più familiarità. Tenere le spiegazioni in termini profani , e assicurarsi di tenere No. 1 domanda dell'investitore in mente : Come faremo a fare soldi con questo
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Costruisci il tuo modello di business. Modello di business significa semplicemente le vostre fonti di reddito , e perché ognuno sarà redditizio . I costi di produzione potrebbero essere inferiori rispetto ai concorrenti ' , per esempio, o si può avere minori costi generali e amministrativi. Essere sicuri di spiegare chiaramente quali flussi di reddito saranno più importanti , e perché .
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Valutare e comunicare i fattori di rischio . Il settore sanitario è soggetto ad una quantità enorme di regolamentazione del governo . E le questioni di responsabilità deve essere sempre una considerazione . Mostrare come normativa attuale e in attesa colpisce la vostra impresa , e quanto severamente l'attività potrebbe essere influenzata da eventuali cause legali .