Spiegare il principio della gestione scientifica.?

Frederick Winslow Taylor (1856-1915), un ingegnere meccanico americano, è ampiamente considerato il padre del management scientifico. Taylor riteneva che l’applicazione dei principi scientifici all’organizzazione del lavoro potesse portare a miglioramenti significativi in ​​termini di efficienza e produttività.

Il principio della gestione scientifica, noto anche come Taylorismo, si basa sull'idea che il lavoro può essere analizzato e scomposto nelle sue parti componenti, e che queste parti possono poi essere studiate per determinare i metodi più efficienti per eseguirle. Osservando i lavoratori, programmando i loro compiti e analizzando i loro movimenti, Taylor cercò di identificare modi per eliminare gli sprechi e aumentare la produttività.

L'approccio di Taylor prevedeva diversi elementi chiave:

1. Studi sul tempo e sul movimento :Taylor ha utilizzato studi sul tempo e sul movimento per analizzare i compiti eseguiti dai lavoratori e identificare modi per migliorare l'efficienza. Suddividendo i compiti nei movimenti che li compongono e misurando il tempo necessario per eseguire ciascun movimento, Taylor è stato in grado di identificare le inefficienze e sviluppare metodi più efficienti.

2. Standardizzazione dei metodi di lavoro :Una volta identificati i metodi più efficienti per eseguire le attività, Taylor ha standardizzato questi metodi e li ha documentati in istruzioni dettagliate. Ciò garantiva che tutti i lavoratori seguissero le stesse procedure, garantendo una maggiore coerenza ed efficienza nella produzione.

3. Selezione e formazione dei lavoratori :Taylor credeva che i lavoratori dovessero essere selezionati scientificamente e formati per svolgere compiti specifici. Ha sottolineato l'importanza di abbinare il lavoratore giusto al lavoro giusto e di fornirgli la formazione necessaria per svolgere il proprio lavoro in modo efficace.

4. Sistemi di pagamento incentivanti :Taylor ha introdotto sistemi di retribuzione incentivanti per premiare i lavoratori per aver raggiunto o superato gli obiettivi di produzione. Questi sistemi erano basati sull’idea che i lavoratori dovessero essere compensati per la loro produttività, piuttosto che ricevere semplicemente un salario fisso.

5. La gestione scientifica come filosofia complessiva :Taylor considerava la gestione scientifica qualcosa di più di un semplice insieme di tecniche. Credeva che rappresentasse un modo completamente nuovo di pensare all'organizzazione del lavoro e alla gestione delle persone. Ha sostenuto un approccio sistematico alla gestione, basato sull'applicazione di principi scientifici, e ha sottolineato l'importanza del lavoro di squadra e della cooperazione tra lavoratori e management.

Il management scientifico è stato criticato per la sua enfasi sull’efficienza e sulla produttività a scapito del benessere dei lavoratori e per aver ignorato gli aspetti sociali e psicologici del lavoro. Tuttavia, i principi di Taylor hanno avuto una profonda influenza sul modo in cui il lavoro è organizzato e gestito in molti settori e le sue idee continuano ad essere studiate e applicate in varie forme oggi.