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Come pianificare un bilancio Cut in Infermieristicatagli di bilancio sono inevitabili in qualsiasi attività commerciale quando i ricavi diminuire e le spese aumentano, e questo è vero per le strutture sanitarie come ospedali, studi medici e case di cura . Il bilancio di cura può essere una delle aree amministratori cercano di snellire per migliorare la linea di fondo . Istruzioni 1 Comunica personale sulla imminente tagli di bilancio . Quando gli affari è basso e il denaro è breve in sanità , la maggior parte dei membri del personale e infermieri sanno. Far sapere a tutti che i tagli di bilancio stanno per verificarsi prima ancora di decidere che cosa esattamente sta ottenendo tagliato. Questo li prepara per riduzione del personale e le misure di riduzione dei costi che possono essere impiegati in futuro . consentire al personale di fornire suggerimenti per i tagli di bilancio . Infermieri e altro personale in una struttura medica sono spesso consapevoli della spesa in eccesso che si verifica nel loro settore specifico . Essi possono essere in grado di fornire suggerimenti sugli acquisti che possono essere tagliati o un modo per ridurre le spese che avranno un effetto minimo sui doveri e le prestazioni mentre il risparmio di denaro dell'organizzazione . Fai un breve - termine e un piano a lungo termine. Purtroppo , non avete sempre una chiara indicazione di cura o di assistenza sanitaria di quanto tempo un taglio di bilancio durerà. Si può solo bisogno di tagliare le spese per un anno , o il deficit potrebbe durare molto più a lungo e richiedono tagliare le spese per diversi anni. Come organizzazione sanitaria o reparto di cura, è necessario determinare un piano a breve e lungo termine per fare attraverso il bilancio sventure che si sta affrontando. determinare quali tipi di tagli sarebbe meglio fare . Guardate servizi, personale , orari , acquisti, benefici per i dipendenti e tutte le altre spese che possono avere spazio per la riduzione . prendere le decisioni difficili . Uno dei più difficili tagli di bilancio si può avere per fare in infermieristica è il taglio del personale o di ridurre le ore di ogni dipendente può lavorare . Assicurati di consultarsi con persone chiave dell'organizzazione per garantire che i tagli non hanno un effetto negativo sulla cura del paziente . Anche essere sicuri di consultarsi con il reparto Risorse Umane per essere sicuri che i tagli si stanno facendo è corretto e legale . Fare un piano per come la società continuerà dopo i tagli sono fatti. Il tuo personale infermieristico restante sarà in cerca di rassicurazione e di leadership e vuole sapere come i loro posti di lavoro potrebbero cambiare . Fare un piano per la notifica e la partenza . Se si posa la gente fuori , comunica loro il più rapidamente possibile in modo che la parola non può diffondersi prima che le persone imparano che il loro lavoro sono stati eliminati . Annunciare i tagli . Assicurati di pianificare le riunioni che sono convenienti per tutti effettuati . Invita key manager e il personale delle Risorse Umane a partecipare per contribuire a rispondere alle domande il personale può avere. Siate onesti , anche se si deve dire al personale che non siete sicuri di cosa riserva il futuro . La fiducia è fondamentale quando si taglia un budget di cura . Organizzare servizi di lavoratori licenziati se lo può permettere . Cercare le aziende o agenzie governative che possono fornire servizi di consulenza e di collocamento per le persone che hanno perso il lavoro . Fornire questo tipo di pacchetto mostra personale attuali ed ex che la vostra azienda si preoccupa di loro . |
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