Linee guida per Nurse Staffing

Quando un manager infermiere è l'assunzione e la programmazione infermieri , segue un personale infermieristico norma specifica unità per guidare le sue decisioni . Standard di personale sono specifiche per il tipo di pazienti curati su una unità . Un infermiere in un reparto di terapia intensiva ( ICU ) , per esempio, può essere assegnato a uno o due pazienti mentre il suo collega sul pavimento pediatrica può avere 4-6 pazienti . Storia

The Joint Commission , l'organismo di accreditamento riconosciuto a livello nazionale per gli ospedali , ha da tempo individuato gli standard di personale infermieristico per particolari unità di cura . In alcuni Stati, l'agenzia responsabile per le licenze di sanità stabilisce anche norme specifiche unità. Nel 1996 , l'Istituto di Medicina ha pubblicato un rapporto che raccomanda punto di riferimento che gli ospedali individuare adeguati rapporti infermiere - paziente per le unità di cura specifici per assicurarsi i pazienti hanno ricevuto un'assistenza sanitaria di qualità . Nel 1999 , la California fu il primo stato a stabilire rapporti minimi infermiere - paziente per specifiche categorie di unità di cura .
Workload misura

Quando si sviluppa una linea guida per il personale infermieristico da ore al giorno paziente ( HPPD ), leader infermiere a determinare quanto tempo ci vuole a fornire tutte le cure per un paziente medio su una unità di cura specifica. Si può utilizzare un sistema commerciale basato sulle evidenze , assumere un consulente o fare studi interni di assistenza infermieristica reale. Il HPPD varia sensibilmente a seconda della popolazione di pazienti servita .
Acuity

Per stabilire un rapporto infermiere-paziente appropriato per una unità infermieristica , un leader infermiere ricercherà requisiti di accreditamento e gli standard di personale specifico statali. In California , per esempio , la percentuale minima di infermiere - paziente una cura un'unità di telemetria per i pazienti cardiaci è 1:5. Si può quindi guardare da vicino acuità paziente , una misura che riflette come malati i pazienti , e venire con un rapporto .
Norme Nurse Soddisfazione

Bassa infermiera personale sono associati con l'insoddisfazione di lavoro per gli infermieri , così come il burnout infermieristico . Quando un infermiere non è felice con la sua situazione lavorativa e si sente il suo carico di lavoro è troppo grande per permetterle di fornire un'assistenza di qualità , è più probabile che lasciare l'ospedale . Questo fatturato di infermieri esperti impatti negativamente sulla soddisfazione del paziente e risultati. Il ciclo continua se non vengono adottate misure per affrontare gli standard di personale infermiere .
Impact

Secondo l'Agenzia per la Ricerca Sanitaria e Qualità , ospedali con livelli di organico bassi sono più probabili di avere scarsi risultati dei pazienti . Gli studi hanno dimostrato pazienti medici in ospedali con livelli di personale ad alta RN sono 4-12 per cento in meno di probabilità di sviluppare infezioni del tratto urinario . Un altro studio ha dimostrato che , per ogni paziente aggiunto il carico di lavoro di un infermiere , il rischio di morte post-operatorio dei pazienti entro 30 giorni dal ricovero va su 7 per cento.