Teoria Leadership Infermieristica

Per consentire ai pazienti di ricevere assistenza sanitaria più efficace dal loro personale infermieristico negli ospedali e altre strutture sanitarie , gli infermieri devono imparare da uomini e donne che hanno seguito corsi di formazione alla leadership e può insegnare ai propri studenti le capacità di leadership e di abilità che hanno acquisito . L'assistenza sanitaria diventa più complesso , ci vorrà così forti criteri di leadership per infermieri in tutti i campi per continuare a migliorare i propri standard e le qualifiche degli altri in campo . Leadership Definizione

leadership può essere definita in molti modi diversi . Quando si tratta di cura, è riconosciuto che gli infermieri che hanno capacità di leadership in grado di migliorare i livelli motivazionali degli altri nell'ambiente di lavoro . Questo aiuta gli infermieri hanno un atteggiamento positivo sul loro lavoro , eseguire efficacemente il loro ruolo e le responsabilità quotidiane , trattare altri pazienti e altri membri dello staff con rispetto, ed essere in grado di raggiungere traguardi e obiettivi personali .
Different Le teorie della leadership

formazione infermieristica e la formazione è diventata più importante , un certo numero di individui diversi hanno suggerito teorie dell'apprendimento . Queste teorie , tuttavia , riguardano la formazione infermieristica generale, piuttosto che la leadership degli altri. Inoltre , un certo numero di teorie di gestione di cura sono stati suggeriti , ma la gestione e la direzione sono differenti l'uno dall'altro . Teorie della leadership infermieristica hanno cominciato ad essere discusso mangiato solo di recente . Tre di questi programmi di leadership che sono stati trovati per essere più vantaggioso per i nuovi infermieri sono la leadership quantistica , leadership trasformazionale e leader dinamico rapporto seguaci .
Quantum Leadership

Secondo il dottor Tom Porter - O'Grady , leader quantum aiuta gli infermieri a prendere decisioni migliori, come ad esempio quando è il momento più opportuno per chiamare un medico . La formazione aiuta gli infermieri pesare i pro ei contro dei diversi piani e interventi di cura. Questa teoria della leadership pone l'accento sulla auto-direzione piuttosto che essere data direzione da altri.
Leadership trasformazionale

Studiosi come Eleanor Sullivan e Phillip Decker sostenere la leadership trasformazionale che combina i punti di forza dei leader e seguaci . Questa forma di leadership motiva le persone a stabilire i propri criteri di leadership . Si crea cambiamenti nel sistema sanitario incoraggiando infermieri per offrire un migliore feedback per l'un l'altro . Con la sua enfasi sul cambiamento , nuovi infermieri hanno la possibilità di valutare le politiche e procedure nuove e vecchie e assumere un ruolo attivo nell'attuazione della nuova programmazione .
Dinamico Leader Follower

Il rapporto capo - seguace dinamica è modellato dopo il modello di cura di Ida J. Orlando . Si pone un focus sull'identificazione immediate esigenze di assistenza sanitaria del paziente . Pertanto , l'infermiere ha la capacità di raggiungere obiettivi specifici attraverso i punti di vista interpersonale . Il fondamento della teoria di Orlando è la qualità dinamica degli scambi leader ei suoi seguaci , che motivano e incoraggiano gli infermieri ad assumere impegni meritevoli . In questa teoria , sia il leader e il follower sono fondamentali per il successo del gruppo infermieristico . In molti casi , tocca l'infermiera per determinare quale la leadership teoria è più produttivo per la propria capacità di apprendimento . E 'importante seguire attraverso la teoria e metterla in pratica al fine di migliorare l'allattamento e la leadership crescita e sviluppo.