Salute e malattia
valutare il flusso di pazienti esaminando attentamente il limite di occupazione e la frequenza di tenere i pazienti in altri settori se non possono essere immediatamente portati in una stanza assegnata . (Vedi riferimento 1 ).
2
misurare e valutare la variabilità del flusso del paziente da tutte le fonti . Valuta la variazione del numero tra ogni giorno della settimana e la variazione all'interno di ogni giorno . ( Vedi riferimento 1 ).
3
Modificare la pianificazione chirurgica lasciando uno spazio adeguato per interventi chirurgici non programmati . Costruire flessibilità nella pianificazione diminuisce il tempo di attesa per i pazienti ed i fornitori che hanno precedentemente programmati interventi chirurgici . (Vedi riferimento 1 ).
4
Assegnare sale operatorie separate per interventi chirurgici programmati e non programmati . L' utilizzo dei locali di linea sono generalmente prevedibile e controllabile . (Vedi riferimento 1 ).
5
Organizzare un processo per designare la data e l'ora lungodegenti saranno scaricate almeno un giorno di anticipo . (Vedi riferimento 1 ).
6
Assemblare un processo e il team di dimettere i pazienti con esigenze particolari personalizzati . La squadra speciale può fornire i bisogni individuali o le soluzioni per questi pazienti . (Vedi riferimento 1 ).
ospedali