Come creare piani d'azione Compliance Ospedale

Nel 1998 , l'Ufficio federale dell'Ispettore Generale ha emesso un forte suggestione e le linee guida per gli ospedali per creare programmi di conformità alle normative . Per aiutare gli ospedali a creare questi programmi, il OIG ha dato un quadro per un piano d'azione per gli ospedali possono utilizzare per ottenere i loro programmi di conformità in corso . Ci sono diversi elementi chiave progettisti di conformità ospedalieri devono affrontare quando si crea un piano d'azione che soddisfi gli standard federali. Istruzioni
1

introdurre il vostro piano d'azione con una certa storia e il background della struttura , così come l'intento del programma di conformità . Evidenziare nella tua scrittura della importante del rispetto per l'ospedale e come il nuovo programma avrà un impatto dipendenti e filiali .
2

Creare la prima sezione del corpo del vostro piano d'azione incentrato sulle politiche , procedure e standard di scritte condurre . Facilities solito hanno questi già sviluppato come parte delle loro politiche delle risorse umane e materiali di orientamento .
3

Designare un comitato responsabile della conformità e conformità . Descrivere ciò che queste persone faranno , come spesso si incontrano e come i dipendenti possono raggiungere l'ufficiale in merito a questioni importanti .
4

Outline impegno della struttura e l'intenzione di condurre la formazione e l'istruzione efficace . Se possibile , essere specifici su particolari temi e moduli di formazione si avvierà . Specificare che sarà standard orientamenti , che può essere assunto in qualsiasi momento e che possono essere offerti solo periodicamente .
5

Parla di come il vostro impianto si svilupperà efficaci linee di comunicazione sui problemi di conformità . Lista come verranno diffuse informazioni. Di solito , questa è una recensione della catena di comando e quali posizioni sono responsabili per educare i lavoratori sul rispetto così come chi supervisiona le questioni regolamentari critici. Gli amministratori di dipartimento e dirigenti infermieri sono spesso persone chiave in questo processo .
6

Sviluppare una sezione che spiega come il vostro impianto sarà far rispettare le norme attraverso linee guida disciplinari ben pubblicizzati . Ciò significa non solo conseguenze che parlano per impedire conformità o violazioni di normativa , ma anche istituendo un piano per garantire che tutti i dipendenti comprendano il piano di adempimenti e la sua serietà . Manuali dei dipendenti che necessitano di firme di ricevimento sono un approccio comune , come lo sono messaggi per intranet ospedalieri e laboratori didattici .
7

dettaglio il vostro controllo e di piani di monitoraggio . Il vostro impianto avrà bisogno di un sistema rigoroso di controlli e meccanismi di controllo . Questo può comportare le autorità di vigilanza che controlla il lavoro e la documentazione dei dipendenti . Sarà anche probabile che coinvolgerà recensioni e miglioramenti pianificati per le infrastrutture delle tecnologie dell'informazione .
8

Descrivere a fondo come il vostro ospedale risponderà a rilevare i reati ivi comprese le iniziative di intervento correttivo . Fondamentalmente , quando ci sono problemi , delineare ciò che l'ospedale farà e ciò che il processo per apportare modifiche sarà. Ovviamente, più veloce e reattivo , meglio sarà guardare al OIG .