Salute e malattia
2. Sviluppare un piano aziendale. Il tuo piano aziendale dovrebbe delineare obiettivi, servizi, piano del personale, strategia di marketing e proiezioni finanziarie.
3. Ottieni finanziamenti. Dovrai garantire i finanziamenti per i costi di avvio e il capitale circolante. Questo finanziamento può essere ottenuto da risparmi personali, prestiti o sovvenzioni.
4. Ottieni le licenze e le certificazioni necessarie. I fornitori di servizi di hospice devono essere autorizzati dallo stato e certificati Medicare. I requisiti per la licenza e la certificazione variano da stato a stato.
5. Stabilire politiche e procedure. È necessario sviluppare politiche e procedure per tutti gli aspetti del proprio hospice, compresa l'assistenza ai pazienti, la garanzia della qualità e la gestione dei dipendenti.
6. Reclutare personale. Sarà necessario reclutare uno staff qualificato di medici, infermieri, assistenti sociali e cappellani.
7. Commercializza il tuo hospice. Dovrai commercializzare il tuo hospice agli operatori sanitari, ai pazienti e alle famiglie della comunità.
8. Fornire assistenza di qualità. L’aspetto più importante della gestione di un hospice è fornire assistenza di qualità ai pazienti. È necessario garantire che il personale sia formato e competente e che le politiche e le procedure siano seguite.
ospizio