Salute e malattia
Eliminazione di passaggi non necessari in un processo: Ad esempio, se un'azienda richiede ai dipendenti di compilare un modulo in triplice copia, l'azienda potrebbe ridurre il numero di copie richieste o eliminare del tutto il modulo.
Automazione delle attività: Ciò può consentire ai dipendenti di concentrarsi su compiti più importanti. Le attività adatte all'automazione sono quelle ripetitive, dispendiose in termini di tempo o soggette a errori.
Semplificare i processi: Cerca modi per rendere i processi più facili da comprendere e seguire. Ad esempio, un'azienda potrebbe creare un diagramma di flusso di un processo per aiutare i dipendenti a visualizzare i passaggi coinvolti.
Combinazione di passaggi in un processo: Ciò può ridurre il numero di passaggi tra dipendenti e dipartimenti. Ad esempio, un'azienda potrebbe affidare a un singolo dipendente la gestione dell'intero processo del servizio clienti, dalla risposta alla chiamata iniziale alla risoluzione del problema.
Utilizzo della tecnologia per migliorare la comunicazione e la collaborazione: Ciò può aiutare i dipendenti a lavorare insieme in modo più efficace ed efficiente. Ad esempio, un'azienda potrebbe utilizzare un software di gestione dei progetti per consentire ai dipendenti di condividere file, comunicare tra loro e monitorare i progressi.
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