La costruzione della strategia e la strategia di esecuzione-Process

successo aziendale è su tutte le strategie efficaci. Essi possono essere la differenza tra una società nascente di grandezza e di una società che affonda al fallimento. Piani ben congegnata aiutare una società di visualizzare i propri obiettivi. Il processo strategico-esecuzione richiede un costante adattamento perché i piani vanno spesso fuori rotta. Buoni piani coinvolgono previsione e si occupano di improbabile, ma gravi, battute d'arresto di business. Efficaci strategie di esecuzione saranno anche misurare regolarmente i progressi. Fase 1: Azienda Visione

piani efficaci iniziano alla fine. Le imprese dovrebbero riesaminare la missione dell'azienda per vedere se è realizzabile in un determinato lasso di tempo. Le dichiarazioni di missione devono essere trasformati in forme quantificabili. Per esempio, se una società di tecnologia vuole "cambiare il mondo con le sue innovazioni" che dovrebbe quantificare il "mondo" per un locale in particolare, come un quartiere di Seattle e ampliare di conseguenza
Fase 2.: Goal Setting

Grandi strategie devono obiettivi raggiungibili. I leader efficaci unificare questi obiettivi con un'idea organizzazione delineata nella mission aziendale di mostrare quello che sa meglio di chiunque altro. Incentivi e bonus può essere dato quando il progresso incontra soglie. Buoni piani cercano questi comportamenti e mostrano un forte sostegno azienda
Fase 3:. Crafting una strategia

piani solidi concentrarsi su ciò che è più probabile - e non su tutto il possibile. Tutte le imprese sono limitati in qualche modo. Tali limitazioni potrebbero essere in settori quali le risorse di capitali, tempo e manodopera. E 'per questa ragione che le imprese devono essere disciplinati sulla scelta di non fare qualcosa. Inoltre, il team di costruzione della strategia dovrebbe essere rappresentato da ogni singolo strato di organigramma aziendale per identificare e affrontare le sfide pervasivi e potenziali scenari peggiori da più punti di vista.
Fasi 4 & 5: attuazione e monitoraggio

Tutte le strategie sono inutili senza esecuzione. Alcuni progetti possono richiedere l'intera forza lavoro di intervenire con diversi gradi di intensità. I leader penetranti dovrebbero handpick i lavoratori più qualificati per eseguire la strategia, indipendentemente dalla dimensione del progetto. Processi di valutazione regolari devono essere in atto durante la fase di esecuzione per creare valutazioni progresso costante. Questi dati possono poi essere ulteriormente analizzati per determinare quando e come fare correzioni di rotta.