Colloquio motivazionale Strumenti

Colloqui motivazionali è uno stile di counseling. È stato originariamente sviluppato da Drs. William Miller e Stephen Rollnick, ed è stato un metodo di consulenza di successo che aiuta a motivare i clienti a identificare e risolvere l'ambivalenza di cambiare problematico behaviors.Initially utilizzato come uno stile di counseling per alcolisti, MI ha guadagnato popolarità con i consiglieri di assistere i clienti con altre questioni, come ad come il comportamento sessuale e l'abuso di droga. Espresso empatia

esprimere empatia è considerata critica in colloqui motivazionali. Un consulente deve tentare di vedere, sentire e pensare ai problemi del cliente nello stesso modo come il client. Di sentirsi capito, il cliente è molto più probabile che si sentono un senso di fiducia verso il consigliere, che porta il cliente ad essere più aperto. Le informazioni più il consulente può spigolare quanto riguarda l'ambivalenza del cliente circa il cambiamento, il meglio che può aiutare il cliente a studiare i modi per portare cambiamenti positivi nella propria vita.
Supporto Self-Efficacy

Il cliente ha bisogno di credere che il cambiamento è possibile, prima di poter avere successo nel fare cambiamenti. I clienti sono assegnati il ​​compito di scegliere e realizzare azioni per migliorare il comportamento, mentre il consigliere si concentra sul sostegno convinzione del cliente che può cambiare.

Nell'approccio MI, non c'è un "modo giusto" per cambiare. Questo libera il cliente di scegliere il proprio percorso di miglioramento comportamentale. Consulenti di assistere i clienti nella ricerca di approcci con mezzi quali sottolineando altre volte il cliente ha ottenuto un cambiamento positivo nella sua vita, o attraverso la condivisione di brevi esempi di successo di altri clienti con problemi simili.

MI utilizzato in un gruppo impostazione è molto utile per il consigliere, è più facile per un cliente a credere che il cambiamento è possibile, ascoltando le storie di successo provenienti da altri client
Roll con Resistance
<. p> Consiglieri che utilizzano lo stile di MI non combattono la resistenza da parte del cliente. Il consulente invece usa proprio "slancio" del cliente per esplorare ulteriormente il punto di vista del cliente. Questo ha dimostrato di essere un metodo efficace che diminuisce la resistenza, il client non viene ricompensato per essere polemico con possibili suggerimenti del consigliere

Poiché i clienti sono incoraggiati a identificare e sviluppare strategie per risolvere i propri problemi, nessuna gerarchia. si stabilisce tra il cliente e consulente, quindi il minor numero di occorrenze di resistenza. Consiglieri possono fare proposte in merito a nuove prospettive, ma non di imporre nuovi modi di pensare sul client.
Sviluppare Discrepanza

Quando un client si comincia a vedere una differenza tra dove è comportamentale rispetto dove vuole essere, una motivazione per il cambiamento comincia a verificarsi. Il consulente aiuta il cliente ad identificare le discrepanze delicatamente e gradualmente aiutare il cliente a vedere che alcuni comportamenti attuali possono essere conducendo il cliente lontano da raggiungere gli obiettivi di cambiamento.