Effetti positivi della Leadership on Nursing Practice

pratica infermieristica è influenzata dal livello di leadership di un infermiere è incoraggiato e permesso di esercitare. In un ambiente di lavoro di leadership orientata, un infermiere ha il potere di prendere decisioni all'interno della sua unità di personale. Ha un grado di autonomia. In un ambiente di lavoro strutturato intorno a ruoli di attività orientate degli infermieri, i comportamenti di pratica di un infermiere può naturalmente tendono ad essere più task-concentrato. Assicurazione sanitaria cambiamenti politici possono tradurre a cambiamenti nella struttura del team infermieristico che o affidataria o scoraggiare la leadership e gli effetti positivi di leadership sulla pratica infermieristica. Aumento dei livelli di professionalità

Secondo uno studio del 2005 sulla leadership infermieristica, infermieri con l'accesso alla leadership infermieristica forte a livello di unità possono avere un maggiore senso di auto-efficacia. In altre parole, una forte relazione tra un'infermiera personale e un responsabile infermiera che è un leader di fiducia può significare che gli infermieri del personale hanno più l'orgoglio nel loro lavoro perché si sentono responsabili per i risultati.
Aumento di posti di lavoro soddisfazione

Secondo lo stesso studio, "manager infermiera con stili di leadership positive, che sviluppano, stimolano e ispirano i seguaci di superare i propri interessi personali per uno scopo più alto" naturalmente promuovere un ambiente di lavoro basato su una serie di interazioni tra il leader e seguace, che porta a personale soddisfatto di sé, piuttosto che il personale che si annoiano, eseguendo le stesse operazioni con legami più deboli rapporto con i loro superiori.
Aumento soddisfazione del paziente

ricercatori che hanno condotto questo studio ha anche rilevato che la soddisfazione del paziente è stata superiore alle unità in cui i dirigenti infermieri utilizzati uno stile di leadership positiva.
più paziente-diretto i risultati di salute
manager Nurse

il cui personale percepire i loro superiori come leader, piuttosto che i manager possono agire come leader trasformazionale. Essi possono catalizzare l'emergere di una prospettiva olistica in cui il personale infermiere hanno il potere a tutti i livelli e in grado di interagire con i pazienti a livello intimo.