Come essere un direttore di Infermieristica a Long-Term Care Salute

Come il direttore di infermieristica in qualsiasi struttura, si dovrà affrontare un lavoro molto complicato, e una struttura di assistenza a lungo termine si aggiungerà un proprio livello di complicazioni. Come il direttore di infermieristica, sarà responsabile del lavoro di tutta la squadra di cura. Alcune delle responsabilità includono la creazione di piani di lavoro per la tua squadra, l'assegnazione di compiti e procedure per le infermiere, il rilevamento delle modifiche normative, e la comunicazione delle informazioni importanti per i medici, collaboratori e amministratori. Con lo sviluppo di un sistema ben organizzato di segnalazione e di comunicazione, si può aiutare la tua squadra a mantenere la cura molto efficace.
Istruzioni Sviluppare sistemi organizzativi
1

programmare un tempo ritrovo quotidiano coerente per la tua squadra di cura. Come il direttore di infermieristica, sarà responsabile di assicurarsi che la cura sta procedendo correttamente e record sono in fase di aggiornamento con precisione. Condurre ogni incontro in un ordine stabilito per rendere la tua squadra bene con le vostre aspettative, facilitando la loro preparazione. Chiedi di problemi con i singoli pazienti da affrontare o trasmessi ai medici. Recensione record per completezza, mentre i problemi o incidenti sono ancora fresche nella mente dei vostri collaboratori.
2

traccia delle modifiche normative, cambiamenti tecnologici e cambiamenti di politica. Secondo il Bureau of Labor Statistics, i dirigenti medici lavorano in "un contesto normativo sempre più complesso." Come il direttore di cura, è necessario rimanere aggiornato su molte nuove normative e le modifiche della politica di accompagnamento al fine di assicurare la comprensione e il rispetto per il vostro personale. Utilizzare gli incontri giornalieri del personale per discutere di cambiamenti imminenti, rispondere a domande circa i cambiamenti e pianificare sessioni di formazione supplementari.
3

sviluppare un sistema di comunicazione con i membri delle famiglie della vostra assistenza a lungo termine pazienti. I pazienti in una struttura di assistenza a lungo termine hanno esigenze particolari per affrontare, come le preferenze di trattamento per la malattia cronica e la pianificazione end-of-life. Incoraggiare ingresso famiglia e il coinvolgimento in questo processo. Spiega le opzioni per i familiari dei vostri pazienti. Coordinare il trattamento piano di discussioni con i membri della famiglia, il paziente e il suo staff. Sviluppare un sistema pratico per l'aggiornamento delle decisioni e di apportare modifiche al piano di trattamento. Preparare in anticipo necessario versioni mediche e documenti legali, in quanto questo migliora la qualità della vita per il paziente e riduce notevolmente lo stress per la famiglia durante le fasi difficili della malattia del paziente.
4

Sviluppare un sistema di reporting organizzata per i membri del personale medico e altri operatori sanitari. Lei sarà responsabile per il passaggio di informazioni essenziali paziente raccolte dal vostro team di cura per i medici e gli altri membri dello staff. Sviluppare i rapporti per gli amministratori degli ospedali in materia di politica e procedurali necessarie modifiche come sorgono problemi. Includere informazioni sul personale e problemi di pianificazione all'interno del vostro team. Tenere un registro giornaliero delle informazioni del paziente, le informazioni di squadra, e di eventi importanti da utilizzare come riferimento per le vostre segnalazioni.
5

traccia i livelli di formazione le infermiere. Assicurarsi che tutti i membri del team infermieristico sono adeguatamente formati sulle procedure comuni, politica impianto, utilizzo attrezzature e protocolli di sicurezza. Programmare le sessioni di formazione sensibilità per la gestione della fine del ciclo di vita e gli sviluppi malattia cronica nei pazienti in terapia a lungo termine. Piano dei regolari corsi di formazione per il team di cura. Queste sessioni possono essere utilizzati per apprendere nuove procedure, dei treni sui nuovi pezzi di equipaggiamento, attuare cambiamenti politici, e la formazione di aggiornamento sulle pratiche esistenti.