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Come fare un piano di Orientamento OspedaleGli ospedali utilizzano una varietà di lavoratori tra cui operatori sanitari, governanti e personale di manutenzione. La maggior parte degli ospedali richiedono nuovi dipendenti di frequentare un orientamento che li introduce in ospedale, le sue politiche e procedure. Creare un piano di orientamento per assicurare che i nuovi dipendenti ricevano tutte le informazioni importanti riguardanti l'ospedale. Orientamento prevede inoltre di fornire uno schema per gli istruttori da seguire, che consente loro di trasmettere tutte le informazioni importanti per il nuovo personale. Istruzioni 1 Creare un piano di massima di orientamento per assicurare nuovi dipendenti ricevano le informazioni di cui avranno bisogno per lavorare in ospedale. Informazioni quali le politiche ospedaliere, i requisiti di posti di lavoro, orari, vacanze e pacchetti di prestazioni può essere incluso sul contorno orientamento. Questi profili forniscono ai titolari delle classi di orientamento di una linea guida che aiuta ad assicurare tutte le informazioni importanti è dato a nuovi membri del personale. discutere le politiche ospedaliere e le procedure del piano di orientamento. Questo dà nuovo personale l'opportunità di imparare ciò che è previsto e come funziona l'ospedale. Discutere le politiche di reparto come la corretta catena di comando, le politiche in materia di apparecchiature uso, la cura e protocolli del paziente. Parlare con i dipendenti sul comportamento e professionalità accettabile. Consigliare loro di leggi sulla privacy del paziente e dei regolamenti e dare loro esempi di come rispondere alla domanda domande riguardanti i pazienti ospedalieri o di cura. Rispondere a tutte le domande che sorgono durante l'orientamento. includono un banco ospedale evidenziando le aree importanti della struttura che tutti i nuovi dipendenti devono conoscere. Sale pausa dei dipendenti e sedi per orologi di tempo, orari del personale e degli uffici di gestione possono essere inclusi nel tour. Tours consentono nuovi membri del personale di familiarizzare con l'ospedale prima del primo turno. Distribuite mappe ospedalieri evidenziando settori importanti come la caffetteria, sale di approvvigionamento, gli ascensori e le aree di parcheggio dei dipendenti. Informare i dipendenti durante il tour di aree che richiedono i badge per entrare. Le aree con accesso restrittivo, come suite di funzionamento o la sala delle cartelle sanitarie, possono essere visualizzati con una spiegazione a chi, come e perché l'accesso a queste posizioni è concessa. Consiglia ai nuovi membri del personale delle fabbisogno annuo necessari per mantenere il loro status occupazionale con l'ospedale attivo. Esami annuali come un Mantoux (test TB) e fisici medici dipendenti devono essere discusse tra i dipendenti, in modo che siano consapevoli di ciò che deve essere fatto e come spesso è richiesto. Informare i nuovi dipendenti dei luoghi in cui il test richiesto può essere eseguito e se gli appuntamenti sono necessari. Test obbligatori o casuale, come lo screening di stupefacenti deve essere incluso in un piano di orientamento. Discutere di eventuali corsi di formazione continua richiesti per l'occupazione ospedale. per la promozione, il trasferimento di posti di lavoro e le azioni disciplinari possono essere inclusi nel piano di orientamento dell'ospedale. Informazioni come borse di studio o prestiti per studenti speciali offerti ai dipendenti di migliorare la propria istruzione può essere aggiunto. Informare nuovi membri del personale come trasferire tra posti di lavoro o reparti all'interno dell'ospedale. Includere informazioni quali la lunghezza che il dipendente deve lavorare in ospedale prima di richiedere un trasferimento di lavoro. Il piano di orientamento dovrebbe includere anche informazioni sul sistema disciplinare dell'ospedale che viene messo in atto quando le politiche o le regole ospedaliere sono rotti. |
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