Come faccio a sviluppare un piano di Business Unit per espandere Cura Coronarica Unità Capacity?

La decisione di espandere una unità coronarica dell'ospedale richiede un'attenta pianificazione e la previsione a lungo raggio. È necessario considerare lo spazio aggiuntivo, il costo, il personale, le attrezzature e le esigenze di marketing. Piano per contingenze impreviste che possono influenzare il rendimento del vostro ospedale su questo investimento. Una espansione redditizia è probabilità di successo nella misura in cui una domanda per i servizi aggiunti esiste o può essere creato. Istruzioni
1

raccogliere i dati necessari per creare un piano di espansione unità di business sostenibile. Si consideri il documento una presentazione ragionata di ciò che è possibile e auspicabile, ma spiegare completamente le aree problematiche che possono sorgere. Stimare la probabile gamma di costi per ogni cambiamento proposto. Deal con ogni entità, come ad esempio il laboratorio di cateterizzazione o di sala operatoria, non solo come un'entità separata, ma anche come parte del tutto. Requisiti Molte entità »possono essere diverse, ma il trattamento e la cura dei pazienti li lega l'uno all'altro.
2

Recensione le proiezioni demografiche per area di servizio primario dell'ospedale. Seek dati su se una popolazione più anziana sarà predominante nel seguente cinque a 20 anni di tempo, o se una popolazione più giovane, con meno bisogno di cura coronarica dovrebbe predominare.
3

lavoro con lavoratori dipendenti dell'unità di raccogliere informazioni e idee rilevanti. Utilizzare i cambiamenti inevitabili in qualsiasi espansione di individuare i miglioramenti che ritengono importante. Incontrarli singolarmente e partecipare alle riunioni dell'unità. Scrivete tutti i loro suggerimenti per la successiva considerazione. Probabilmente avrete bisogno di assistenza nella raccolta di alcune informazioni, come ad esempio probabili trattamenti dei pazienti futuri e il costo della fornitura di tecnologia per i trattamenti.
4

fare uno schema del piano e verificare con gli amministratori senior e altre parti interessate. Includere la popolazione target, così come lo spazio, il personale, le attrezzature, la finanza e le esigenze di marketing. Elenco nel profilo in cui si desidera includere una sintesi, grafici che illustrano il bilancio, rendering della nuova sistemazione dello spazio e un calendario per introdurre i nuovi spazi e di personale.
5

Scrivi il testo e documenti richiesti per ogni sezione del vostro profilo di supporto. Si supponga che molte persone che leggono il piano si prepara si concentrerà sulle parti che si riferiscono a loro e scremare il resto. Ogni sezione sarà letta con attenzione da qualcuno. Scrivere ogni sezione con informazioni sufficienti per dimostrare che avete studiato a fondo ogni argomento.
6

Rispondere a tutte le domande prima che qualcuno deve chiedere. Descrivi nuove attrezzature ed elencare le offerte di prezzo di acquisto ricevute. Spiegare che cosa aggiunti personale è necessario per utilizzare l'apparecchiatura e le competenze necessarie. Indicare dove si trova il vecchio e il nuovo equipaggiamento nello spazio ristrutturato o nuovo, e di riportare il lavoro e la spesa per farli inseriti e testati. Stimare quanto tempo qualsiasi apparecchiatura non sarà disponibile durante il passaggio e quale impatto che possono avere sulla diagnosi e il trattamento del paziente.
7

sollecitare commenti sulla bozza. Avere qualcuno con capacità di scrittura per aiutare lucidare il testo e rivedere la grammatica e l'ortografia. Preparare una versione finale che viene opportunamente vincolato, e distribuire il numero di copie.