Come migliorare Urgent Care Redditività

strutture di assistenza urgente contare su profitti per pagare i propri dipendenti e mantenere gli impianti aperti per le imprese. I pazienti che si affidano a strutture di assistenza urgente per le questioni sanitarie che non sono immediatamente pericolose per la vita, ma sono troppo gravi per attendere una visita di routine. Il miglioramento della redditività di un impianto di cura urgente richiede una grande quantità di lavoro e di pianificazione strategica, ma è possibile. Istruzioni
1

Contattare le compagnie di assicurazione che la funzione di cura urgente è contratto con e chiedere un aumento a titolo di rimborso. Molte compagnie di assicurazione alla vostra richiesta per paura di perdere come fornitore se negano la richiesta, secondo il libro "Care Management Sanità," di Stephen M. Shortell e Arnold D. Kaluzny.
2

Diminuire il personale al minimo richiesto per eseguire l'impianto. Considerare l'assunzione di personale a lavorare a chiamata, o PRN (che significa, se necessario), in contrasto con l'assunzione di personale a tempo pieno.
3

migliorare le entrate, aumentando il numero di pazienti che il vostro funzione di cura urgente vede in un giorno. Utilizzare metodi gratuiti oa basso costo della pubblicità, come la pubblicità nei campus universitari, stazioni radio pubbliche e nelle biblioteche, al fine di garantire che il pubblico sia consapevole del fatto che il vostro impianto esistente. Assicurarsi che tutti i membri del vostro staff hanno biglietti da visita da distribuire ad amici, parenti e vicini di casa che chiedono circa la struttura di assistenza urgente.
4

Aumentare i tassi di pazienti privato a pagamento da parte di una piccola percentuale. Questo è un atto di equilibrio difficile perché se si alza i tassi troppo si rischia di perdere l'attività di questi pazienti, in modo da assicurarsi che l'aumento è abbastanza piccolo che la maggior parte dei pazienti possono permetterselo.
5

Offerta pagamento prevede di pazienti paganti privati. Molti pazienti non potranno chiedere l'assistenza di un centro di cure urgenti, perché non hanno abbastanza soldi per pagare le cure. Offrendo questi pazienti un piano di pagamento, si aumentano le entrate complessive di attirare una popolazione di pazienti che altrimenti non utilizzare il vostro impianto.
6

utilizzo di cartografia elettronica, quando possibile. Anche se cartografia elettronica richiede un costo attrezzature anticipo, riduce notevolmente i costi complessivi di gestione di una struttura sanitaria nel corso del tempo, in base al "Principi di Health Care Management," di Seth B. Goldsmith.