Joint Commission Consigli

La Commissione paritetica (già Commissione mista per l'accreditamento delle organizzazioni sanitarie) è un multidisciplinare agenzia non-profit che è stato accreditamento delle organizzazioni per più di 50 anni. L'organizzazione definisce la sua missione di lavorare per "migliorare la sicurezza e la qualità delle cure fornite al pubblico attraverso la fornitura di accreditamento sanitario e dei servizi connessi che supportano il miglioramento delle prestazioni nelle organizzazioni sanitarie." Indagine Readiness

La Commissione mista ha riconosciuto più di 16.000 organizzazioni di cura della brughiera. L'agenzia effettua sopralluoghi senza preavviso di organizzazioni accreditate e per coloro che desiderano diventare accreditati. Il processo di rilevazione può richiedere da due a quattro giorni a seconda delle dimensioni dell'organizzazione. Il fatto che sia senza preavviso fornisce i geometri, con la possibilità di assistere i veri processi dell'organizzazione cura della brughiera, invece di vedere azioni "recitati".
L'importanza della leadership

parte del fabbisogno della Commissione congiunta è che l'organizzazione ha una forte base di leadership che è coinvolto attivamente nel rispetto di accreditamento. La leadership "squadra", come viene talvolta chiamato, è composta da medici-capi dipartimento, vice presidenti, l'amministratore delegato della organizzazione e direttori di dipartimento.

Ogni capo viene assegnato uno o più dei seguenti capitoli del Giunto manuale Commissione: Ambiente di Cura, Emergency Management, Risorse Umane, prevenzione delle infezioni e Controllo, Information Management, Leadership, sicurezza di vita, gestione farmaci, personale medico, National Patient Safety Goals, infermieristica, Fornitura di cura, trattamento e servizi, Spettacolo Miglioramento, Record di cura, trattamento e servizi, diritti e responsabilità dei singoli, Transplant di sicurezza e prove Rinuncia.

Ogni capitolo ha il suo specifico insieme di requisiti. I leader dei capitoli sono responsabili per garantire il rispetto di tutte le norme contenute nei capitoli. Essi dovrebbero sviluppare squadre per ogni capitolo e di utilizzare una griglia che delinea i requisiti di accreditamento, che è responsabile, date di scadenza, le misure adottate per risolvere i problemi e piani di azione. Squadre dovrebbero riunirsi almeno ogni mese e forse più frequentemente se necessario. Il successo o il fallimento di qualsiasi organizzazione è riflettente della sua base di leadership.
Ottenere il personale coinvolto

Quando la Commissione paritetica fa un sondaggio visita non annunciata, parte di esso sondaggio sta facendo giri su pavimenti di unità e dipartimenti di osservare i membri del personale e come funzionano. Ad esempio, per verificare il rispetto della Joint Commission Nazionale Patient Safety Goal che si occupa di igiene delle mani, il geometra osserverà il personale per vedere se stanno lavando le mani o con schiuma di salire e scendere la stanza di un paziente.

Pertanto, dovrebbe essere una parte essenziale della Commissione mista prontezza sondaggio di fare turni settimanali o mensili. Essa può contribuire a formare un team di personale che farà il giro. Una lista di controllo dei requisiti deve essere utilizzato come uno strumento durante l'esecuzione di osservazioni sul posto di lavoro

Oltre all'osservazione, quelle che fanno giri di ispezione dovrebbe coinvolgere gli altri membri del personale, chiedendo loro una serie predeterminata di domande, come ad esempio:. "Che cosa è il protocollo di lavabi quando un paziente ha una malattia infettiva? " Ogni membro del personale deve essere in grado di parlare del processo. Esso non deve essere recitato alla perfezione, solo mostrare le loro conoscenze sul requisito.

Coinvolgere il personale in questo modo può aiutarli a prepararsi per i geometri reali. A volte il personale si sente intimidito e spaventato, sapendo che si basa tanto sulla loro conoscenza, se affrontato.

E 'importante ricordare che il personale non è necessario memorizzare il manuale Joint Commission. La cosa più importante geometri cercano è che il personale è a conoscenza di come contattare la Commissione mista se si pone un problema di sicurezza, e che anche loro sanno dove trovare le informazioni sui requisiti di Joint Commission se ne hanno bisogno.

Come esempio, in aggiunta a turni NPSG, una squadra può essere formata per fare giri ambientale-sicurezza. Questa squadra sarebbe andata in giro assicurandosi che tutti i requisiti sono soddisfatti, come non bloccare uno esce e mantenere le forniture di ogni tipo lontano da impianti sprinkler. Un vero geometra può chiedere a un membro del personale come avrebbe ottenere la scheda di sicurezza per una determinata sostanza chimica. I membri del personale hanno bisogno di non conoscere il numero di telefono a memoria, ma se possono indicare almeno qualcosa sulla falsariga di: "Le informazioni di contatto è sul sito della nostra organizzazione", che sarebbe sufficiente.

Un altro modo per prep personale per un sondaggio potrebbe essere quella di tenere una Commissione mista "equo". Ciascun membro del team di leadership dovrebbe fare una presentazione sui suoi rispettivi capitoli. Invogliare il personale a partecipare avendo disegni per i premi, ma fare in modo che siano ammissibili soltanto per i disegni se visitano ogni stand /presentazione. Dare loro un "biglietto" per prendere in giro a ciascuno di ottenere timbrato.

E 'anche una buona idea per tenere trimestrali (o meno frequente) indagini finte. Durante l'indagine finto, tutti gli eventi che normalmente si sarebbero verificati quando i geometri arrivano sarebbero messi in azione. Il gruppo dirigente avrebbe selezionare tre o quattro "rilevatori" che agirà come se fossero della Commissione mista. Chiaramente delineare le aspettative di ogni indagine. Avere un incontro al fine di andare oltre i risultati, formulare piani di azione, assegnare le persone responsabili e dare una data di scadenza per il completamento.