Salute e malattia
piano regolare incontri programmati con i membri del comitato per il progetto . Decidere come spesso si programmerà una valutazione del progetto . Incontro con i membri del comitato di progetto poco dopo la valutazione è completo .
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Creare un rapporto di valutazione del progetto che contiene una sintesi dei risultati della valutazione e un elenco di modifiche del progetto raccomandate. Ciò potrebbe includere un aumento o diminuzione di personale o di finanziamento , il cambiamento nel metodo e /o oggetto della valutazione , e la continuazione del progetto o interruzione . Tutte le raccomandazioni dovrebbero essere specifiche e includere un quadro delle opzioni , una timeline , e variazioni di bilancio . Tale relazione dovrebbe essere creato in un formato facilmente comprensibile per gli stakeholder interni ed esterni.
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Portare la relazione di valutazione del progetto al Consiglio di Amministrazione . Selezionare un membro del comitato per presentare i risultati ottenuti e offrire consigli .