Modificare le competenze di gestione per Ospedale Gestori

indipendentemente dal tipo di organizzazione che conducete , capacità di gestione del cambiamento può essere difficile da acquisire . In un ambiente ospedaliero e sanitario , i cambiamenti possono essere difficili da implementare poiché il personale , i medici e gli infermieri possono essere radicati in protocolli operativi ospedalieri standard e procedure. Change Management Planning

pianificazione gestione del cambiamento è ciò che deve essere fatto prima che la modifica viene implementata ed eseguita . Questa fase include l'identificazione benefici per il cambiamento , scoprire cosa organizzativo buy-in è necessario eseguire la modifica , l'esecuzione di una valutazione di prontezza per determinare come pronto l'organizzazione è in quel momento attuale per adottare un cambiamento, e, infine, la pianificazione per la resistenza e come sarà gestito . Resistenza , soprattutto negli ospedali , può essere difficile da trattare e può indurre un timore di perdere il controllo . E ' essenziale identificare in primo luogo gli attori principali che saranno colpiti dal cambiamento , e prepararli prima ea fornire loro le informazioni più .
Cambia Attuazione

L'esecuzione del cambiamento è il fattore più importante importante nella gestione del cambiamento . Il primo passo dovrebbe essere lo sviluppo di un piano di comunicazione per delineare strategicamente come si comunica , a chi e quando . Attuare il piano di comunicazione di change management step - by- step , la creazione di una lista di controllo , se necessario.
Mantenendo inalterata l' Change

E ' importante offrire formazione continua e una risorsa centrale per la gente di andare a quando hanno domande circa il cambiamento . Questa è una parte della procedura di attuazione . Se è possibile , il volto del cambiamento e il suo unico comunicatore per impostare naturalmente te stesso come leader e contatto principale . Attivamente ascoltare la resistenza iniziale e pianificare una comunicazione di follow- up per legare implementazione iniziale del cambiamento .
Cambia Rinforzo

Determinare come si può meglio misurare i benefici della il vostro programma di cambiamento . Prova a benchmark l'ambiente post- cambiamento contro l'ambiente pre- modifica per giustificare il cambiamento . Continuare a offrire una formazione , gestire la resistenza in modo permanente e individuare le lacune nelle azioni intraprese a seguito del cambiamento , buono o cattivo .