Salute e malattia
L’analisi del lavoro può essere utilizzata per vari scopi, tra cui:
* Assunzione: le analisi del lavoro forniscono informazioni sulle qualifiche di cui i dipendenti hanno bisogno per avere successo in un lavoro, il che aiuta le organizzazioni a prendere decisioni di assunzione più informate.
* Formazione: le analisi del lavoro possono aiutare le organizzazioni a identificare le competenze e le conoscenze che i dipendenti devono sviluppare per svolgere il proprio lavoro in modo efficace.
* Gestione delle prestazioni: le analisi del lavoro possono aiutare le organizzazioni a stabilire standard di prestazione chiari per i dipendenti e a misurare e valutare le loro prestazioni rispetto a tali standard.
* Compensazione: le analisi del lavoro possono aiutare le organizzazioni a determinare il livello appropriato di compensazione per i diversi lavori.
* Sviluppo della carriera: le analisi del lavoro possono aiutare i dipendenti a comprendere i percorsi di carriera a loro disposizione e a sviluppare piani per raggiungere i propri obiettivi di carriera.
Il processo di analisi del lavoro prevede in genere diversi passaggi, tra cui:
1. Identificare il lavoro da analizzare.
2. Raccogli informazioni sul lavoro. Ciò può essere fatto attraverso interviste con operatori storici, supervisori e altre parti interessate; osservazioni del lavoro; e/o una revisione delle descrizioni dei lavori esistenti e di altri documenti.
3. Analizza le informazioni. Ciò comporta l’identificazione delle funzioni e dei requisiti essenziali del lavoro.
4. Preparare una descrizione del lavoro. Si tratta di una descrizione scritta del lavoro che include informazioni quali titolo professionale, scopo, compiti, responsabilità e qualifiche.
5. Sviluppare una specifica del lavoro. Questo è un elenco delle competenze, conoscenze e abilità necessarie per svolgere il lavoro con successo.
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